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李澤楷早賣騰訊:係一個好大的教訓

更新日期:2018年11月5日

其實人一世,犯既錯點會只一次,你睇神級如 Richard 由出世到成長都係一個成功者,真正贏左起跑線,佢亦都犯過咁大既錯。 當年無上市既騰訊hold住20%真係神到唔知講乜,但一次判斷錯誤走失了。好多時投資人經常說,呢個係一個教訓等等呢類說話,但我會發現好多人其實仍然係有問題存在。如果呢個錯你犯左,而無正視佢只係將佢隱藏住,呢個並不是教訓,你只係選擇左放棄面對錯誤。如果一個錯誤你犯左,但你會重覆再犯的話,呢個教訓證明,對你傷害未夠深,你唔會記得。 我份人無樣好,我極少會將同一個錯誤犯兩次,而每次錯誤確實只會令我自己更強。我在香港物業,大灣區物業既所有智識,也是重錯誤中學習,因為我錯得多,想辦法去解決也經常出現,久而久之,我可以將錯誤變成機會,然後功力又可再上一層。 投資上錯左並不可恥,你唔面對錯誤才可恥,什麼人也會犯錯,難道你係聖人? 衰左咪認,打就要企定,死要面子,何苦呢? 識得放下面子,你才有前進既本錢。一句講晒,你會改進呢個先叫教訓,你無改進的,呢個叫賴野,教乜野訓? http://imoney.hket.com/article/2199713/%E6%9D%8E%E6%BE%A4%E6%A5%B7%E6%97%A9%E8%B3%A3%E9%A8%B0%E8%A8%8A%EF%BC%9A%E4%BF%82%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%A5%BD%E5%A4%A7%E7%9A%84%E6%95%99%E8%A8%93?fbclid=IwAR0LwsHzUGqERpdRHukhzUyNjnc8RilYy6YmghQdELzOlqawDA081Waai30

「小小超」李澤楷日前出席港台與港大合辦《大學問》講座做嘉賓,罕有地談及做「超人」個仔的感受,原來「有辣有唔辣」。他又透露當年收購香港電訊的細節,為了在短時間籌措龐大資金,賣走兩成騰訊股,當時騰訊未上巿,此事令他多年來不止「肉赤」一次;現時八成時間專注保險業務的他,剖析東南亞市場前景;又講到點解利潤不高仍要做傳媒;最意想不到是小小超講經濟政策,原來他認為現時政府對經濟採取積極不干預是有問題的。

相信不少人問過「點解我阿爸唔係李嘉誠 ?」「小小超」李澤楷日前出席港台與港大合辦《大學問》講座做嘉賓,罕有地談及做「超人」個仔的感受,原來「有辣有唔辣」。他又透露當年收購香港電訊的細節,為了在短時間籌措龐大資金,賣走兩成騰訊股,當時騰訊未上巿,此事令他多年來不止「肉赤」一次。

李澤楷「響朵」之作,是2000年其公司盈科數碼動力以380億美元(約2,964億港元)收購香港電訊,香港電訊是本地最大電訊公司,當時被形容為「蛇吞象」。市傳因中央不想香港電訊落入新加坡財團之手,故在背後暗暗發功,李澤楷因此獲滙豐、中銀等110億美元(862億港元)貸款。「小小超」在講座披露當時細節,他要賣股票,加上180億美金的銀行債務才夠錢買入香港電訊。他向同事指示非公司的核心業務,全部都要賣走,包括持有約兩成的騰訊股票,「20%的騰訊賣了1億多美金,賺10倍左右,想都沒想。」那時候騰訊尚屬初創未上巿,盈科數碼與另一公司早年已向騰訊投資220萬美元(約1,725萬港元),各買入騰訊20%股份,其餘60%由馬化騰及其團隊持有。

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今日他直言當年賣走騰訊「是一個好大的教訓。」,教訓就是「危機感需要,但細節亦要看得到,當年就是沒有心情和時間去做。」他指現時20%騰訊股票的價值不止香港電訊的100倍。記者翻查資料,2004年6月騰訊上巿,開巿價3.7元(未經一拆5倍),今年年初曾達高位476元,計算一拆五股後升值600倍,今周四收市277.8計算,也升值約350倍。難怪「小小超」直言「不止一次很『肉赤』。」但當年盈科數碼動力與香港電訊合併,改名為電訊盈科,俗稱「8號仔」,股價高峰炒至140元,之後竟淪為「負資產公司」,股價一瀉千里,今時今日跌到得幾蚊,返「家鄉」遙遙無期,他可知傷透多少股民心?

當年「蛇吞象」隨時會「啃死」。「小小超」指壓力大到無比:「當時公司市值只有700億美金,只有10億美金現金,要用股票,及向銀行借180億美金的壓力很大,是可以令到公司清盤。」當時只一心套現龐大資金而賣掉騰訊股票,「我給自己一個時間表。時間表很簡單,180億要在12個月內變做120億的債務,要在24個月變做80億。當然就是將公司內的資產,可在善價的情況及最短的時間用來減債。因為每一秒鐘、每一日交的息是以180億美元計算。」當時要面對的是30間銀行的債務,「只要美國息口加50Basis Point(即0.5%)我們就會開始流汗。」


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