今日剛好同湯博士在葳言大意話題相似，真的不好意思，但這也是本人自己的想法
大家先睇下下面個故事，其實好多中小企慢慢地已經俾富二代上位，先不論果位富二代能力如何，但通常都係係外國浸完咸水番黎。每個年青人一定有自己一套，我都年青過，年青果套當然唔會同一班老鬼夾得埋喇。
係我地呢個年紀，如果係一間公司打工打左2x年以上，我深信你已經係呢間公司既老臣子，重唔明?? 即係你已經係外面職場失去左求生既能力呀。一個人係一間公司打工2x或3x年，好聽D叫忠心，唔好聽既係係個comfort zone 太耐，唔想走。打一份工打幾十年，正路只會係我老豆果輩先出現，係呢個時代，唔係話你忠心唔好，係你既忠心會對你自己殘忍。
富二代上位，老豆未退落黎，你好彩，你重可以捱多一陣，因為佢老豆還會沿用佢自己果套，你還可以生存。呢段時間就睇你本事，你有三條路可以行: 1. 盡量令到富二代覺得你有利用價值，你可以幫到佢，你係佢既人 2. 係呢段時間，就盡快轉工，千其唔好貪戀呢到既權力同地位，不然你會死得好慘 3. 坐定定係到，Dut正正係到，乜9都唔好做，等炒，如果你外面好多現金流有無份工都無緊要，我撐你
但當富二代上場既時候，都係會得兩個結果，佢一係好叻仔/女，將全公司管理得好好，但一定會加入年青化，你一係就要配合佢，佢繼續覺得你有用，咁你還可安享晚年，但你一定無以前咁舒服，因為臨老你要學好多新事物。
第二個結局就係，個富二代好唔掂，最歸公司蝕大錢，最終會點? 以前個大老細，一定唔會話自己個仔或女唔掂，班老細要面，明知佢廢都唔講出聲喇，咁佢廢，公司又蝕錢，你覺得乜野人要負責? 就梗係你呢班老屎忽喇，無睇住佢，任佢亂黎，一大堆罪名就會加係你頭上，而佢個仔女，永遠唔會有事，正所謂切肉不離皮。咁最終既結局就係，你班老屎忽執包袱離開，離開左會點? 正所謂人在人情在，你試下果時打工識落既vendor 有幾多個會幫你搭路入去佢地公司，你試過就會知，係無呀。咁以你武功全廢地去搵新工，你會覺得新工用幾錢請你呢? 會俾乜野待遇你呢，自己諗喇，但終歸你都要馬死落地行，因為一家大細，同層樓都等你養，SAD BUT TRUE
https://hk.mobi.yahoo.com/news/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E5%A4%AA%E5%AD%90%E5%A5%B3%E4%B8%8A%E5%A0%B4-36%E5%B9%B4%E8%80%81%E8%87%A3%E5%AD%90%E5%8D%B3%E8%A2%AB%E7%82%92-224525564.html
【晴報專訊】所謂「新官上任三把火」，有網民聲稱為一間公司服務36年，已是公司老臣子，近日太子女趁老闆不在香港，大刀闊斧「鏟走」資深員工，雖然做足賠償，但被網民批評太無情。有人力顧問指，近年企業多轉型及轉向電子化，第二代管理人或想換新血而棄用舊臣子。
時代轉變，在職場上可能亦要破舊立新。有網民聲稱在一間公司打工36年，做到主管級，但太子女上場便大搞改革，更向他「開刀」。事主收到解僱信後在帖文指，「不到15分鐘已出電郵通知全公司，完全不給面子，除了一個月代通知金、年終花紅和長期服務金，其他賠償也沒有。」事主批評太子女做法太薄情。
部分人認為太子女在人情方面有理虧，但公司已支付代通知金及花紅等，已算做得足。另有網民估計，僱主或想在長期服務金與強積金對沖機制取消前，趕快炒人以節省成本。
向老臣子開刀 或損員工士氣
Cornerstone Global Partners企業及投資銀行部總監郭智峰指，部分僱主為節省員工退休補償，或向老臣子開刀，但此舉會打擊員工士氣，對公司產生離心力。「有些公司的第二、第三代上場，有感部分老員工退休時要支付大筆補償金，所以提早動手。」他認為資深員工有其用處，例如他們熟悉公司運作及策略，可考慮讓他們退往內部溝通及協調工作，繼續發揮長處。
近年不少企業轉型，且趨向電子化及轉用新科技。郭智峰指，在金融服務業甚少聽聞有人在同一企業打工30多年，而作為舊人也要跟着公司轉型的步伐裝備自己，如學習使用電子科技系統，與時並進才可保持競爭力。
宜與時並進 保持競爭力
嶺南大學人力資源管理和企業行為碩士課程主任林敬新博士說：「個案中的太子女可能有感老臣子不合時宜，公司雖提供足夠賠償，但在情在理仍有虧欠。」林敬新認為現時強積金對沖機制下，導致僱主有誘因解僱資深員工，政府應盡早取消此機制。
林敬新續說，昔日舊人帶新人的師徒制已不太流行，一來技術轉移太快，資歷高並不等於表現一定較新人優勝。而工作工序亦開始電子化，如飲食業及銷售業也走向電子化，並非主要靠人手及經驗支援。即使僱主想培訓新人，也可請外判的培訓主任及提供培訓課程，節省持續聘用舊人的成本，管理起來的彈性會較高。
Comments